紅網(wǎng)湘潭8月8日訊(長株潭報記者 王星文) 據(jù)了解,目前我國的民營快遞公司主要有直營和加盟兩種經(jīng)營模式。有足夠資金的大型快遞公司,采用直營的模式,由總部直接投資鋪設(shè)網(wǎng)點。而更多的快遞公司由于缺乏實力,通常采用加盟的形式。而加盟的快遞公司經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂問題,為改變這一狀況,行業(yè)已有公司采取了"直營 承包"的新模式。 湘潭韻達(dá)快運公司是2007年成立的,負(fù)責(zé)人唐艷說韻達(dá)快運不是加盟,是"直營 承包"的新模式。長沙并沒有一級網(wǎng)點,管理他們的是武漢的華中片區(qū)負(fù)責(zé)人。"我們現(xiàn)在有情況的話,總部會管理。以前韻達(dá)的管理模式和中通一樣,后來因為發(fā)現(xiàn)管理混亂,就進(jìn)行了改革。"唐艷說。 直營的快遞公司有統(tǒng)一的服務(wù)熱線,價格也是全國統(tǒng)一。各個地區(qū)的設(shè)備均由總部提供,甚至員工用的紙筆和本子都是統(tǒng)一的。 加盟模式的優(yōu)勢是,網(wǎng)點多,分布廣,市場競爭力強(qiáng)。在收件、中間運力和派件這三個環(huán)節(jié)中,總部只對加盟網(wǎng)點收取中間運力的成本價,即接單的收入扣除運送成本,盈利全由加盟網(wǎng)點所得。各地的快遞價格可由分公司自行決定,甚至同一地區(qū)的不同網(wǎng)點,都可以有不同的寄件價格。加盟網(wǎng)點不由總部直接管理,造成加盟模式下的快遞公司常常出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象。 據(jù)相關(guān)資料顯示,2011年6月23日,國家郵政局在專項執(zhí)法檢查中,取締了56家未經(jīng)許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)企業(yè),幾乎全為加盟快遞公司,其中包括中通快遞營業(yè)部12家。 |